"Ansbach kommt AN"

Attraktiver Arbeitgeber

Standort Ansbach

Die Stadt Ansbach mit 40.000 Einwohnern liegt 40 km westlich von Nürnberg und in der Nähe des Neuen Fränkischen Seenlandes.
Günstige Verkehrsanbindung, attraktive Einkaufs- und Freizeitmöglichkeiten, hervorragende Bildungseinrichtungen (auch Hochschule), innovative Wirtschafts- und Technologiezweige und ein vielseitiges Kulturangebot charakterisieren die hohe Lebensqualität in Mittelfrankens Regierungshauptstadt.

Gesundheitsmanagement am Klinikum Ansbach erhält Silbermedaille

Unterstützung der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter

  • Elektronische Zeiterfassung
  • Arbeitszeitmodelle ohne 24-Stunden-Dienst
  • Überdurchschnittliche Förderung von Fortbildungen durch ein attraktives, über den eigenen Bereich hinausgehendes Fort- und Weiterbildungsangebot
  • Volle Weiterbildungsermächtigung der Chefärzte in vielen Fachabteilungen
  • Möglichkeit zur halbjährigen Weiterbildung auf der Intensivstation für angehende Chirurgen und Internisten
  • Unterstützung bei der Wohnungssuche
  • Kinderbetreuung in der klinikumseigenen Kinderkrippe "Klinifanten" möglich
  • Führungskräfteentwicklungsprogramm für den Pflegedienst (im Aufbau auch für andere Bereiche)
  • Teilnahme am Projekt Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) des Bayerischen Staatsministeriums für Umwelt und Gesundheit
  • Regelmäßige Begrüßungsveranstaltungen für neue Mitarbeiter mit umfassenden Informationen über ihren neuen Arbeitgeber Klinikum Ansbach
Die Mitarbeiter sind zur Mitwirkung am Strategieprozess eingeladen

Klinikum Ansbach
im Veränderungsprozess

Das Klinikum Ansbach ist ein Haus im Umbruch: Die Top-Ziele der Strategie 2010 werden verfolgt, zahlreiche Projekte, Veränderungen, neue Angebote wurden und werden auf den Weg gebracht. Das ist jeweils zu Beginn anstrengend, aber auch spannend zugleich. Es bietet neue Chancen und sichert die Zukunft des Hauses.
Die Mitarbeiter des Klinikums sind eingeladen, sich offen mit Problemen, Kritik, Gesprächsbedarf etc. an den Vorstand bzw. die Vorgesetzten oder Ansprechpartner zu wenden (Prinzip der offenen Tür), denn nur mit Offenheit lassen sich Probleme, die wir nicht leugnen können, beheben.
Die Mitarbeiter wurden und sind eingeladen, sich am Veränderungsprozess aktiv zu beteiligen, z. B. in Projekten, in der Mitarbeiterzeitung, in Befragungen, mit konstruktiv geäußerter Kritik etc.

Umgangskultur

Umgang_Patienten.pdf

Umgang mit Patienten und Angehörigen

Umgang_Mitarbeiter.pdf

Umgang mit Mitarbeitern und Kollegen